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　　据赢商大数据统计，2025年全国购物中心开关店比1.02，开、关店数基本持平。品牌调整量上，整体表现为零售＞餐饮＞生活服务＞儿童亲子＞文体娱。行业进入动态洗牌期，细分业态表现差异显著，扩张型业态，文体娱业态开关店比1.27，在五大业态中扩张最迅猛；餐饮（1.10）、生活服务（1.02）紧随其后，反映出体验型、服务型业态的需求旺盛；收缩型业态，零售业态开关店比仅0.96，处于收缩状态，且品牌调整量居首，传统零售的迭代压力最大。（数据说明：因数据持续更新，不同时间统计，数据将会存在小幅差异）

　　品牌组合强化业态协同——昆山万象汇B1层的品牌组合逻辑清晰，引入茶月山、马伍旺饮料厂等休闲餐饮吸流，搭配BEERBRO（美式复古潮牌）、BromptonJunction（户外用品）等零售品牌，让餐饮带来的客流直接转化为零售消费；同时关闭秋宴・潮粤荟等低效餐饮，避免业态内耗。长沙凯德则围绕家庭客群做品牌组合，F3层引入阿布溜溜儿童运动馆、萌猫弹弹乐，F2层搭配港师傅菠萝包、仙都辣酱鸭，形成亲子娱乐+餐饮配套的协同，延长家庭客群的停留时间。

　　在此政策背景下，赢商研究中心凭借对城市商业基本面的丰富分析经验，成为解读政策红利、挖掘资产价值的核心助力。依托覆盖全国368座城市的商业数据库与28个城市的在地调研团队，我们深度钻研不同试点城市的消费力水平、商圈能级分布、商业供给结构、产业支撑力度等核心基本面指标，精准研判政策试点方向与城市商业发展的契合点，为消费REITs底层资产的区域适配性评估、政策红利捕捉提供关键依据——无论是核心城市核心商圈资产的价值深挖，还是新兴试点城市商业资产的潜力预判，均能基于城市商业基本面的全维度分析，给出具备政策适配性与市场前瞻性的专业判断。